從物流業(yè)的形式來看、一派蒸蒸日上的現(xiàn)象，各大渠道的報表中，大部分都提及到本身物流資源進行優(yōu)化配置、規(guī)�；�、集約化成為不二之選，希望用較小的成本帶來相對大的效益；一些公路運輸公司對規(guī)模的要求，有時都會勝過對主營業(yè)務自身效率和安定性的追求。當規(guī)模成為較高KPI時，運營風險和道德風險都退居到了非必要位置。于是就有了安能的官微辟謠、圓通的網(wǎng)點罷工、遠成的海南收購，未來還可能出現(xiàn)我們意料之外的事件發(fā)生。

    規(guī)�；�的優(yōu)點：有利于建設貨運網(wǎng)絡體系，公司領域越大，其成本就會低，可以更好的實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益；可提高車輛運用效率，減少運力與能量消耗；可利于創(chuàng)新業(yè)務。

    規(guī)�；�的缺點：因公路運輸風險相對較大，而規(guī)�；瘜ω浧返耐暾�性和安全性相對無法確保。不便于精細化辦理的施行；因規(guī)模化標準化的要求、使得包裝成本直線上升、加大了環(huán)境壓力；快遞包裝污染的問題日趨嚴重；通過業(yè)內(nèi)的推動，公路運輸公司的產(chǎn)量實力片刻會大幅度增加。當整個物流行業(yè)供大于求時， 大大超越了其承載能力，就會呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題；因此，當行業(yè)供應能力超過需求容量時，為了減少運力積壓、進行惡性促銷，結果將會導致全行業(yè)虧損；規(guī)模化產(chǎn)量實力片刻的遞增，會讓公路運輸公司無法及時反映出的市場調(diào)研和服務預測，因此在發(fā)現(xiàn)本身運力在市場上供不應求時，就大規(guī)模擴張，比誰的公路樞紐個數(shù)、比運量、比網(wǎng)點數(shù)，結果導致公路運輸企業(yè)基礎設施大幅增加，而設備閑置、作業(yè)不飽和現(xiàn)象普遍存在；公司因要保持其快速增長，保證公司的優(yōu)勢；其公司就會對外大規(guī)模假貸或融資，負債大幅度增加；不只使企業(yè)的資產(chǎn)負債率逾越了合理的警戒線水平， 而且也大大增加了財務本錢，大規(guī)模假貸或融資的本錢風險就可能壓垮企業(yè)。